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　　對于投資者來說，尤其是投資新手，加盟哪家火鍋店是一件很困難的事情。但是選擇好加盟的火鍋店之后，如何讓自己的火鍋店能很好的盈利又是另外一件很困難的事情。在開店之后，大家就會知道前期需要投入的資金是很龐大的。所以懂得如何控制自己的前期投入成本是一件很重要的事情。那么下面小編就來給大家講解如何控制前期的成本投入才是比較合理的。

　　1.火鍋菜品的購買

　　開店避免不了的就是，大量的成本花費(fèi)在了菜品的購買上。大家在開店之后，需要設(shè)立一個專門的菜品采購人員。在對菜品的挑選、購買、檢查、搬運(yùn)方面要制定一個系統(tǒng)，在實(shí)際操作的時候保證不出錯誤。

　　購買回來的菜品需要檢查，一是其質(zhì)量是否符合預(yù)期，二是商家是否少斤少量。同時做生意的，都希望能將每一份錢花的值得。在菜品的使用上面，提醒店內(nèi)廚師盡量不要浪費(fèi)，要根據(jù)顧客的點(diǎn)單量合理的控制菜品數(shù)量，不能無故浪費(fèi)。

　　2.火鍋原材料的儲存

　　食物是很容易壞掉的，壞掉的食物也只能扔掉。這樣一來就造成了資源的浪費(fèi)。所以店內(nèi)好的食物儲存的設(shè)備要有的。在儲存的時候，要對不同批次的菜品進(jìn)行分類。最新鮮的菜品和已經(jīng)放了一些時候的菜品需要分開，將還沒壞但是有一定存放時間的菜品放在最先處理的存儲柜中，這樣按部就班，就會減少資源的浪費(fèi)。

　　在每個季節(jié)，菜品的購買量需要控制，在冬季可以適量每次多購買一些。但是在夏季，每次購買的菜品量不能太多。同樣道理，旺季和淡季，菜品購買的量也需要控制。

　　3.火鍋店的服務(wù)性用品

　　這類用品包括紙巾、毛巾等等。由于店內(nèi)顧客繁多，所以這些小東西也是件不小的開銷。這時候需要對每桌的紙巾或者毛巾數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，夠用就可以了。也可以采取付費(fèi)制，一旦是付費(fèi)的，消費(fèi)者在使用的時候也不會過于鋪張浪費(fèi)了。

　　還可以在火鍋店內(nèi)張貼有趣的節(jié)約標(biāo)語，以這樣的方式來提醒消費(fèi)者注意節(jié)約能源。

　　以上就是小編人認(rèn)為的幾點(diǎn)對于節(jié)省投資成本有幫助的方法，希望大家在看完之后能夠真正實(shí)施起來。