5月26日訊,賀氏品牌延安分公司一行人到訪成都賀氏集團(tuán)總部,這也是延安分公司正式成立后的首次學(xué)習(xí)之旅,分公司運營團(tuán)隊就門店數(shù)據(jù)化管理、財務(wù)運作、實體門店實操演練、營銷策劃運營各業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了為期五天四晚的全方面學(xué)習(xí),為延安分公司的后期品牌運營提供了強(qiáng)有力保障。
本著事無巨細(xì)、面面俱到的培訓(xùn)原則,賀氏總部各部門一把手紛紛現(xiàn)身說法,對分公司一行人進(jìn)行了系統(tǒng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí):品牌營銷板塊,負(fù)責(zé)人在成功案例分享的基礎(chǔ)上結(jié)合時下行之有效的操盤手法進(jìn)行實戰(zhàn)演練,分享如何讓門店運營在激烈的市場競爭中做到更加精準(zhǔn)高效,提升差異化競爭優(yōu)勢。財務(wù)運作板塊,賀氏集團(tuán)基于多年的品牌門店經(jīng)驗進(jìn)行干貨內(nèi)容分享,借助新技術(shù)新應(yīng)用的數(shù)字化升級熱潮,力求為品牌整體運作降本增效。門店實操板塊,分公司一行人親赴一線,從一線門店的物資調(diào)度、基礎(chǔ)崗位運作到門店氛圍營造、日常接待顧客及收銀流程等細(xì)微處著手,將理論與實踐相結(jié)合,可謂收獲頗豐。
一行人表示不僅掌握了關(guān)于餐飲品牌門店的系統(tǒng)化運營流程,掃除了自己之前的各種運營盲區(qū),而且也深刻體驗到了的賀氏集團(tuán)在餐飲行業(yè)的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度,更為后期的品牌門店運營增添了十足的信心。
五天四晚的學(xué)習(xí)之旅最后在溫馨的晚會中落下帷幕,相信在以賀氏集團(tuán)總部為核心的品牌運營團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,賀氏品牌在2020疫后的餐飲業(yè)復(fù)蘇運動中必將再創(chuàng)輝煌。